Xuất khẩu hàng may mặc, da giầy cần hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội


Khi đạt tiêu chuẩn lao động và trách nhiệm xã hội, doanh nghiệp được 500 nhà cung cấp sản phẩm cho thị trường châu Âu chấp nhận. “Hiệu quả lớn nhất ở các doanh nghiệp (DN) tham gia dự án “Thí điểm tiêu chuẩn lao động và trách nhiệm xã hội (BSCI) ở các nhà xuất khẩu VN đi Phần Lan” trong 3 năm (2006-2009) là...


 thay đổi căn bản nhận thức của những người đứng đầu về cải tổ DN, góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất – kinh doanh và chú trọng đến quyền lợi của người lao động (NLĐ) thông qua cải thiện điều kiện làm việc, quan hệ lao động...”.


 
Ông Trần Thanh Hải, Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ TPHCM, nhìn nhận như vậy tại hội thảo quốc tế tổng kết 3 năm thực hiện dự án do LĐLĐ, Sở LĐ-TB-XH, Chi nhánh VCCI  TPHCM và Trung tâm Đoàn kết CĐ Phần Lan (SASK) tổ chức tại TPHCM ngày 25-8.


 
Thay đổi rõ nét


 
Báo cáo của ban tổ chức cho biết sau 3 năm thực hiện đã có 6/16 nhà máy ở 13 DN (chuyên may mặc, chế biến gỗ, thực phẩm xuất khẩu) đạt chuẩn BSCI; 10 nhà máy khác đang trong giai đoạn đánh giá. Kết quả khảo sát cho thấy trên 50% số công nhân được hỏi hài lòng với việc cải thiện điều kiện làm việc, 97% lãnh đạo DN khẳng định có thay đổi về nhận thức đối với quyền lợi của NLĐ; 94% DN cho rằng dự án giúp hạn chế đình công tự phát.


 
Dù việc thực hiện BSCI chưa ngăn ngừa hết tranh chấp lao động nhưng đã góp phần cải thiện đáng kể quan hệ lao động trong DN; 73% tổ chức CĐ cho biết dự án giúp nâng cao đối thoại trong DN và nhờ đối thoại thường xuyên, hầu hết tranh chấp lao động được giải quyết kịp thời và công nhân phản ứng ôn hòa hơn.

Theo ông Philip Hazelton, đại diện Apheda, một tổ chức phi chính phủ của Úc được Phần Lan cử đảm nhiệm điều phối dự án, mục tiêu lâu dài của dự án là nhằm nâng cao năng lực các DN cung ứng hàng hóa vào Phần Lan để bảo đảm “đạo đức của sản phẩm” thông qua cải thiện điều kiện làm việc, quan hệ lao động, thúc đẩy  năng suất lao động và kết quả sản xuất, kinh doanh. Mục tiêu ngắn hạn đầu tiên của dự án là các DN phải tuân thủ tiêu chuẩn BSCI, đồng nghĩa với việc tuân thủ pháp luật lao động VN.

 
 
Chi phí giảm, năng suất tăng

Ông Trần Thanh Hải, Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ TPHCM:

 

Xây dựng “đạo đức sản phẩm”

 

Dự án được thực hiện lần đầu tiên ở VN trong giai đoạn nước ta hội nhập sâu, rộng vào WTO. Đảng, Nhà nước đã có nhiều chủ trương, chính sách nhằm xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ. Điều đó đã đặt cơ sở cho các DN ý thức hơn trong việc chăm lo cho NLĐ. Đây cũng chính là việc xây dựng “đạo đức sản phẩm”.
Trong số 13 DN thực hiện BSCI thì chỉ một DN có đội ngũ chuyên trách về BSCI, đó là Công ty Garmex Saigon JS. Chính sự quan tâm trên đã giúp cho cả 3 nhà máy của Garmex Saigon JS đều đạt chuẩn BSCI. Bà Đỗ Thị Kim Nhàn, Phó Tổng Giám đốc Công ty Garmex Saigon, cho biết: Công ty triển khai dự án từ tháng 3-2007 tại 3 nhà máy trực thuộc.

 

 Bước đầu, công ty gặp rất nhiều khó khăn vì để đáp ứng được yêu cầu của BSCI phải đổi mới cơ cấu quản lý DN và phương thức điều hành sản xuất; đầu tư trang thiết bị với chi phí lên tới cả triệu USD.


 
Song song với thực hiện BSCI, công ty cũng áp dụng giải pháp “Lean production” nhằm loại bỏ tất cả bất hợp lý trên dây chuyền sản xuất. Kết quả, chi phí đầu vào giảm 2%-3%; năng suất lao động tăng 150%; doanh thu tăng đều các năm; bình quân thu nhập của NLĐ hiện là 3,5 triệu đồng/tháng...


 
Bà Nhàn khẳng định việc thực hiện BSCI là nhân tố quan trọng để đạt các hiệu quả trên. Đồng quan điểm này, bà Mai Thị Thúy Hằng, Giám đốc Công ty Ta Xanh, đánh giá viên của dự án, nhận xét: BSCI không phải “cây đũa thần” mà thực chất chỉ mở ra những nhận thức mới về cải tổ DN.


 
Các DN phải chấp nhận đầu tư để nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh bởi đó là nền tảng cho việc thực hiện BSCI. Khi đạt chuẩn BSCI, DN được 500 nhà cung cấp sản phẩm cho thị trường châu Âu chấp nhận. Điều này sẽ rất thuận lợi trong sản xuất, kinh doanh.

Theo NLĐ